6月4日，全球IT大佬齊聚臺北，一年一度的Computex在這里舉行，宏碁、華碩、聯(lián)想、惠普、戴爾等PC廠商很多即將上市的新品都在這里登臺亮相。Computex每年都有不同的主題，今年的主題是拯救PC。
大佬們的觀點是，PC未死，PC還是個生意，通過創(chuàng)新，PC還能變成一個不錯的生意，而創(chuàng)新的方向是功能集成，比如“平板電腦+超級本”的集成。
PC公司在資本市場上的表現(xiàn)似乎暗合了這一觀點。
聯(lián)想集團(HK：0992)2012年初股價最低約5港元，至6月4日漲至8.08港元；惠普，這家即將失去全球PC第一桂冠的公司去年11月股價約為12美元，此后一路上漲至6月4日達25.90美元；即使戴爾股價一直受私有化影響，去年11月股價約9美元，6月4日也漲至13.45美元。
與股市繁榮上漲形成鮮明對比，則是PC市場的慘淡。IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全球筆記本電腦銷量大跌14.2%，臺式機全球行業(yè)的銷量則下跌12.2%。惠普PC銷量同比下滑23.7%，戴爾同比跌幅也高達10.9%，聯(lián)想集團為零增長，在同行中算是“獨領風騷”。
PC市場，全球前三大PC公司，股價緣何一直上漲？IT分析師孫永杰認為有兩個原因，一是PC還是一個生意，一個不會由蘋果獨占的生意；二是PC廠商在移動互聯(lián)網，特別是智能手機領域還有機會。
據(jù)Gartner統(tǒng)計，2012年全球PC出貨量為3.52億臺。以每臺PC均價600美元計，行業(yè)產值超過2000億美元，但“惠普+聯(lián)想+戴爾”全球三大PC廠商最低市值之和不到500億美元。孫永杰認為，是“PC已死”的“流言”擊中了PC廠商，造成PC廠商此前股價超跌。
PC還是一個生意，但可以預計的是將是一個艱難的生意：一是技術創(chuàng)新空間變小，二是還將面臨新的競爭，比如平板電腦、智能手機，或者新的智能終端將從用戶搶奪原來屬于PC的時間，通過供應鏈、渠道、營銷創(chuàng)新等管理手段優(yōu)化，以及并購帶來的規(guī)模化效應正在成為全球第一的聯(lián)想集團的最重要經驗，但聯(lián)想的經驗無法復制，因為難再有聯(lián)想的“天時、地利”。
如何拯救PC？在Computex上，大佬們給出的答案是創(chuàng)新。英特爾攜聯(lián)想、惠普、戴爾、宏碁、華碩推出了“二合一(2-in-1)”設備，所謂二合一即是“平板電腦+超極本”、“觸控+鍵盤(未來可能有類似siri的語音輸入)”。據(jù)英特爾透露，所有PC廠商推出了超過50款基于第四代酷睿芯片的二合一設備。
英特爾一直在PC創(chuàng)新上做文章。英特爾最初將PC創(chuàng)新寄托于超級本，為此投資3億美元，產品創(chuàng)新方向是“更輕更薄”，目標市場是"Mac Air+iPad"。這被一些消費者理解為“向蘋果的Mac Air致敬”，這一努力沒有達到目標
“二合一”被視為英特爾產品創(chuàng)新的又一次努力，英特爾PC客戶端事業(yè)部總經理、高級副總裁施浩德透露，英特爾將為此投入1億美元，創(chuàng)新方向是感知計算，包括觸控、語音、體感、行為信息等方面。
宏碁行動消費事業(yè)總處長高樹國透露，宏碁將于今年第三季度面向市場推出超級本Aspire S7，華碩由董事長施崇棠親自展示了即將面向市場推出的變形產品-ASUS Transformer Book Trio，施崇棠說這是一款集成“筆記本、平板及臺式機”的三合一的變形產品，讓消費者在工作、娛樂及家庭等不同情境下都能使用。
英特爾說，“超級本+平板電腦”、“觸控+鍵盤”將是基于英特爾第四代酷睿芯片產品的“標配”。英特爾希望，集成式“二合一”設備可再造PC，從而拯救PC。
孫永杰認為，除了PC還是個生意之外，支撐投資者看好PC廠商的另一原因是PC廠商在移動計算設備中的機會。在Computex上，宏碁高調展出了5.7吋大屏幕智能型手機-Liquid S1，華碩則展出了兼具娛樂、通話及手寫功能的六吋手機平板FHD6。
孫永杰認為，由于英特爾在工藝制程上的領先，英特爾未來在能效方面將超過ARM架構，一直緊跟英特爾的PC廠商將有機會在移動計算市場占有一席之地。
“PC已死”是蘋果已故創(chuàng)始人喬布斯講出來的。消費者當真了，普通投資人當真了。他們忽略了的是，他們身邊的人，包括他們自己，手里還拿著聯(lián)想、戴爾、宏碁等品牌的PC，少數(shù)人開始使用他們的智能手機、平板電腦。智能手機、平板由蘋果定義，它一度壟斷了這一市場。
蘋果的股價則由去年最高點約702美元降至6月4日的約450美元，市場損失近2500億美元。PC已死的另一面則是“蘋果統(tǒng)治世界”，普通投資者為自己的盲動付出了代價。
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